CFO-en har sluttet
Sikre kontinuitet i rapportering, teamledelse, styredialog og kritiske beslutninger mens permanent løsning vurderes.
Midlertidig økonomiledelse
Når CFO-ansvaret ikke kan vente, må noen kunne ta kontroll over likviditet, rapportering og kritiske beslutninger fra første dag. Jazzer arbeider fra Rotterdam og søker erfarne CFO-profiler ut fra mandat, eierstruktur, sektor og finansiell situasjon.
Virksomheten betaler ingen separat formidlingsavgift til Jazzer.
Interim CFO-ansvar
Mandatet kan være likviditetskontroll og rapporteringsopprydding, men også finansiering, M&A, integrasjon eller transformasjon. Det avgjør hvilken CFO-erfaring som er kritisk.
Den riktige profilen må passe virksomhetens fase, eierstruktur, finansielle risiko og systemlandskap – ikke bare ha hatt CFO-tittel tidligere.
Typiske mandater
Rollen er særlig relevant når et finansielt problem krever operativt eierskap nå, men permanent organisasjon eller langsiktig løsning ikke er klar.
Sikre kontinuitet i rapportering, teamledelse, styredialog og kritiske beslutninger mens permanent løsning vurderes.
Bygge kontantprognose, forbedre likviditetsdisiplin, prioritere tiltak og gi ledelsen et pålitelig likviditetsbilde.
Forberede tallgrunnlag, prognoser, datarom, bank- og investordialog og ledelsesmateriale.
Støtte due diligence, forberedelser til gjennomføring, Day 1, harmonisering av rapportering og realisering av integrasjonsplan.
Forbedre månedsavslutning, controlling, ERP, BI, KPI-struktur, styring og rollefordeling i økonomiteamet.
Koordinere rapportering, lokale team, integrasjon og styring på tvers av Norge og europeiske datterselskaper.
Interim eller fractional?
Forskjellen ligger først og fremst i operativt ansvar, tidsbruk og hvor tydelig sluttpunktet er. Tabellen gjør det enklere å velge modell før dere definerer profilen.
| Kriterium | Interim CFO | Fractional CFO |
|---|---|---|
| Typisk behov | Et tydelig, tidsavgrenset behov som krever operativt eierskap. | Løpende CFO-kapasitet på seniornivå på deltid. |
| Tidsbruk | Flere dager per uke eller fulltid i en kritisk fase. | Fast deltid, for eksempel enkelte dager per måned eller uke. |
| Situasjon | Vakans, transaksjon, likviditetspress, integrasjon eller større endring. | Vekstselskap, støtte til CEO, styre- og investorrapportering eller strukturering. |
| Beslutningsansvar | Ofte tydelig operativt ansvar og beslutningsrett i mandatet. | Oftere rådgivende eller deltidsbasert ansvar uten samme intensitet. |
| Sluttpunkt | Et konkret resultat, milepæl eller overleveringspunkt. | Kan være mer løpende så lenge behovet består. |
Beslutningskriterier
Samme CFO-tittel kan dekke svært ulike erfaringer. Vurder profilen mot problemet som skal løses, eierstrukturen og endringen som faktisk skal gjennomføres.
PE-eid, familieeid, børsnotert eller konsernstyrt virksomhet stiller ulike krav til rapportering, governance og interessenthåndtering.
Likviditet, rapportering, finansiering, covenant-risiko eller transaksjon krever forskjellige typer CFO-erfaring.
ERP, BI, team, prosesser, integrasjon eller internasjonal skalering krever dokumentert transformasjonserfaring.
Kostnadsnivå
Det finnes ikke én standardpris for Interim CFO-oppdrag. Som bred norsk interimreferanse oppgir Interimleder AS omtrent NOK 8 000–20 000 per dag. CFO-mandater kan ligge annerledes.
Se nivået som markedsorientering, ikke som Jazzer-pris. Omfang, senioritet, tidsbruk, transaksjonskompleksitet og internasjonale krav må vurderes i det konkrete mandatet.
Bred norsk offentlig interimreferanse. Jazzer tar ingen separat formidlingsavgift fra oppdragsgiver. Interimlederens honorar avtales separat.
Slik arbeider Jazzer
Jazzer starter med situasjonen og mandatet, ikke bare med stillingstittelen. Målet er å finne erfaring som reduserer risikoen i akkurat den fasen virksomheten står i.
Vi ser på hvorfor behovet har oppstått, hvilke finansielle risikoer som haster og hva som ikke kan vente.
Beslutningsrom, rapporteringslinje, tidsbruk og forventede leveranser konkretiseres.
Vi ser etter relevant erfaring med eierstruktur, likviditet, finansiering, M&A, systemer eller transformasjon.
Relevante profiler vurderes mot mandatet. Virksomheten avgjør hvem som skal gå videre.
Vanlige spørsmål
En virksomhet bør hente inn en Interim CFO når et kritisk finansmandat krever operativ ledelse raskere enn en permanent løsning kan leveres, for eksempel ved vakans, likviditetspress, finansiering, M&A eller integrasjon.
En Interim CFO i Norge har ikke én fast markedspris. Interimleder AS oppgir NOK 8 000–20 000 per dag som bred interimreferanse; konkret CFO-honorar avhenger av mandat, senioritet og kompleksitet.
Forskjellen mellom en Interim CFO og en fractional CFO ligger vanligvis i operativt ansvar, tidsbruk og sluttpunkt: interim er typisk et tidsavgrenset operativt mandat, fractional oftere løpende CFO-kapasitet på deltid.
Nei, virksomheten betaler ikke Jazzer en separat formidlingsavgift. Honoraret og avtalevilkårene for CFO-en som utfører oppdraget, avtales separat.
Beskriv mandatet
Beskriv den finansielle situasjonen, ønsket oppstart, beslutningsmandatet og hva CFO-en skal levere. Jazzer vurderer deretter hvilke seniorprofiler som passer mandatet.