Avainrooli on tyhjä nyt
Johtaja lähtee, on pitkään poissa tai vakituisen seuraajan haku kestää liian kauan suhteessa liiketoimintariskiin.
Kun avainrooli on tyhjä, integraatio sakkaa tai muutos tarvitsee omistajan heti, yritys ei aina voi odottaa vakituista rekrytointia. Interim-johtaja ottaa määräajaksi selkeän operatiivisen vastuun.
Jazzer toimii Rotterdamista käsin ja etsii senioriosaamista Suomesta ja muualta Euroopasta mandaatin, toimialan ja tarvittavan kokemuksen perusteella.
Interim on perusteltu, kun vastuu on kiireellinen, tehtävä voidaan rajata ja yritys tarvitsee johtajan, joka tekee päätöksiä eikä vain neuvo.
Johtaja lähtee, on pitkään poissa tai vakituisen seuraajan haku kestää liian kauan suhteessa liiketoimintariskiin.
Strategia on päätetty, mutta toteutus, päätökset, organisaatio ja eteneminen tarvitsevat kokeneen johtajan omistajuutta.
Integraatio, eriyttäminen tai muu järjestely tuo väliaikaisen vastuun, jota nykyinen johto ei pysty kantamaan muun työn rinnalla.
Uusi markkina, liiketoiminta-alue tai skaalausvaihe tarvitsee seniorijohtajan ennen pysyvän organisaation valmistumista.
Interim-johtaja toimii organisaation sisältä: tekee päätöksiä, johtaa sovittua aluetta ja vastaa toimeksiannon etenemisestä.
Interim ei ole sama asia kuin konsultti. Interimilla on sovittu päätösvalta, vastuu ja lopputulos; konsultti toimii useammin analyysin ja neuvonannon kautta.
Mitä pitää saada aikaan, mistä johtaja päättää ja kenelle hän raportoi?
Toimeksianto sidotaan konkreettisiin tuloksiin eikä epämääräiseen “tukeen”.
Interim rakentaa myös sen, mitä vakituinen johtaja tai nykyinen tiimi tarvitsee jatkaakseen.
Jazzer lähtee tilanteesta ja mandaatista, ei pelkästä tehtävänimikkeestä. Tavoite on tunnistaa kokemus, joka pienentää riskiä juuri tässä toimeksiannossa.
Mikä on muuttunut, mitä ei voi odottaa ja mikä liiketoimintariski pitää ottaa hallintaan?
Päätösvalta, raportointilinja, työpanos ja tärkeimmät tulokset tehdään selviksi.
Vastaava muutos, toimiala, mittakaava, omistusrakenne tai markkina voi olla tehtävänimikettä tärkeämpi.
Relevantit profiilit arvioidaan mandaattia vasten. Yritys päättää, kenen kanssa se haluaa edetä.
Sama tehtävänimike ei takaa sopivuutta. Valinnassa kannattaa painottaa kokemusta tilanteesta, päätösvallasta ja ympäristöstä, jossa tulos pitää tehdä.
Johtajavaje, integraatio, turnaround, kasvu ja transformaatio vaativat erilaista toimeenpanokokemusta.
PE-omisteinen, perheyritys, pörssiyhtiö tai kansainvälinen konserni voi vaatia erilaista governance- ja sidosryhmäkokemusta.
Valitse profiili sen mukaan, mitä 30, 60 tai 90 päivän jälkeen pitää olla hallinnassa ja mitä pysyvälle johdolle luovutetaan.
Interim-johtajalle ei ole yhtä virallista Suomen markkinahintaa. Julkiset suomalaiset palveluntarjoajat julkaisevat erilaisia päiväkohtaisia tasoja, joten niitä kannattaa käyttää vain suuntaa-antavina vertailupisteinä.
Intering julkaisee tämän tyypillisenä tasona tehtävän laajuuden ja vastuun mukaan.
Equita Interim julkaisee tämän Suomen tyypillisenä vaihteluvälinä.
Nämä ovat kaupallisten markkinatoimijoiden julkisia viitteitä, eivät virallinen markkinastandardi tai Jazzerin hinnasto. Konkreettinen korvaus riippuu mandaatista, senioriteetista, työpanoksesta ja kestosta. Jazzer ei lisää yritykselle erillistä rekrytointi- tai välityspalkkiota.
Ero näkyy ennen kaikkea vastuun intensiteetissä, työpanoksessa ja siinä, onko toimeksiannolla selkeä päätepiste.
| Kriteeri | Interim-johtaja | Fractional-johtaja |
|---|---|---|
| Tarve | Akuutti tai määräaikainen johtamisvastuu. | Jatkuva seniorijohtamisen tarve osa-aikaisesti. |
| Työpanos | Useita päiviä viikossa tai kokoaikaisesti kriittisessä vaiheessa. | Tyypillisesti säännöllinen mutta kevyempi osa-aikainen rytmi. |
| Tilanne | Vakanssi, integraatio, muutos, turnaround tai nopea kasvu. | Kasvun tuki, johdon sparraus tai jatkuva osa-aikainen johtamisvastuu. |
| Päätepiste | Selkeä tulos, virstanpylväs tai luovutus. | Voi jatkua niin kauan kuin osa-aikainen tarve jatkuu. |
Interim-johtaja tekee määräajaksi sovitun johtamistehtävän, ottaa vastuun päätöksistä ja vie määritellyt tulokset käytäntöön organisaation sisältä käsin.
Interim-johtajan hinta Suomessa riippuu mandaatista, senioriteetista ja työpanoksesta. Julkiset suomalaiset palveluntarjoajat ilmoittavat erilaisia päiväkohtaisia vaihteluvälejä, joten yhtä virallista markkinahintaa ei ole.
Interim-johtaja voi työskennellä osa-aikaisesti, jos tehtävä ja päätöksenteon rytmi sen sallivat. Toimeksianto voi olla esimerkiksi muutama päivä viikossa tai aluksi kokoaikainen ja myöhemmin kevyempi.
Interim ei ole sama asia kuin konsultti. Interim ottaa yleensä operatiivisen johtamisvastuun ja päätösvallan sovitusta kokonaisuudesta, kun konsultti toimii useammin analyysin ja neuvonannon kautta.
Interim-johtaja voi aloittaa nopeasti, kun mandaatti ja sopiva profiili kohtaavat, mutta Jazzer ei lupaa vakioaikaa. Nopeuteen vaikuttavat tehtävän harvinaisuus, sijainti, työpanos ja tarvittava toimiala- tai muutostausta.